一个小公司的技术开发心酸事(已倒闭)

作者：qiuwww来源：juejin.cn/post/7257085326471512119

背景

初期的技术选型

1. 使用uni-app进行App的开发，兼容多端，也可以为以后开发小程序什么的做方案预留，主要考虑到的点是比较快，先要解决有和无的问题；
2. 使用egg.js + MySQL来开发后端，开发速度会快一点，行业比较小众，不太可能会遇到一些较大的性能问题，暂时看也是够用了的，后期过渡到midway.js也方便；
3. 使用antd-vue开发运营后台，主要考虑到与uni-app技术栈的统一，节省转换成本；

关于App开发技术方案的选择

1. IOS与Android纯原生开发方案，需要新招人，两端同时开发，两端分别测试，这个资金及时间成本老板是不能接受的；
2. flutter，这个要么自己从头开始学习，要么招人，相对于纯原生的方案好一点，但是也不是最好的选择；
3. react-native/taro与uni-app是比较类似的选择，不过考虑到熟练程度、难易程度以及开发效率，最终还是选择了uni-app。

为什么选择egg.js做后端

1. 使用一些成熟的后端开发方案，如Java、、php、go之类的应该是比较好的技术方案，但对于老板来说不是好的经济方案；
2. egg.js开发比较简单、快捷，个人也比较熟悉，对于新成员的学习成本也很低，对于JS有一定水平的也能很快掌握egg.js后端的开发。

这或许是一个对你有用的开源项目，mall项目是一套基于 SpringBoot + Vue + uni-app 实现的电商系统（Github标星60K），采用Docker容器化部署，后端支持多模块和微服务架构。包括前台商城项目和后台管理系统，能支持完整的订单流程！涵盖商品、订单、购物车、权限、优惠券、会员、支付等功能！

• Boot项目：https://github.com/macrozheng/mall
• Cloud项目：https://github.com/macrozheng/mall-swarm
• 视频教程：https://www.macrozheng.com/video/

项目演示：

中间的各种折腾

1. 老板运营遇到困难，就到处找一些专家（基本跟我们这事情没半毛钱关系的专家），不断的提一些业务和ui上的意见，不断的修改；
2. 期间新来的产品还要全部推翻原有设计，重新开发；
3. 还有个兼职的领导非要说要招聘原生开发和Java开发重新进行开发，问为什么，也说不出什么所以然，也是道听途说。

后期技术方案的调整

1. 后期调整了App的打包方案；
2. 在新的配套系统中，使用midway.js来开发新的业务，这都是基于前面的egg.js的团队掌握程度，为了后续的开发规范，做此升级；
3. 内网管理公用npm包，开发业务组件库；
4. 规范代码、规范开发流程；

人员招聘，团队的管理

人员招聘

1. 小公司的人员招聘是相对比较难的，特别是还给不了多少钱的；
2. 好在我们选择的技术方案，只要对于JS掌握的比较好就可以了，前后端都要开发一点，也方便人员工作调整，避免开发资源的浪费。

团队管理

1. 小公司刚起步，就应该实事求是，以业务为导向；
2. 小公司最好采取全栈的开发方式，避免任务的不协调，造成开发资源的浪费；
3. 设置推荐的代码规范，参照大家日常的代码习惯来制定，目标就是让大家的代码相对规范；
4. 要求按照规范的流程设计与开发、避免一些流程的问题造成管理的混乱和公司的损失；
• 如按照常规的业务开发流程，产品评估 => 任务分配 => 技术评估 => 开发 => 测试 => cr => 上线 => 线上问题跟踪处理；
5. 行之有效可量化的考核规范，如开发任务的截止日期完成、核心流程开发文档的书写、是否有线上bug、严谨手动修改数据库等；
6. 鼓励分享，相互学习，一段工作经历总要有所提升，有所收获才是有意义的；
7. 及时沟通反馈、团队成员的个人想法、掌握开发进度、工作难点等；

最后总结

1. 选择创业公司，一定要确认老板是一个靠谱的人，别是一个总是画饼的油腻老司机，或者一个优柔寡断，没有主见的人，这样的情况下，大概率事情是干不成的；
2. 老板靠谱，即使当前的项目搞不成，也可能未来在别的地方做出一番事情；
3. 初了上边这个，最核心的就是，怎么样赚钱，现在这种融资环境，如果自己不能赚钱，大概率是活不下去的@自己；
4. 抓住核心矛盾，解决主要问题，业务永远是最重要的。至于说选择的开发技术、代码规范等等这些都可以往后放；
5. 对上要及时反馈自己的工作进度，保持好沟通，老板总是站在更高一层考虑问题，肯定会有一些不一样的想法，别总自以为什么什么的；
6. 每段经历最好都能有所收获，人生的每一步都有意义。

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