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裸辞2次、面试1个月,我发现获得B端产品经理offer最好的方法是......

2022-4-13 17:30| 发布者: admin| 查看: 150| 评论: 0|原作者: 人人都是产品经理

摘要: 通过裸辞两次、面试一个月，我总结出了获得B端产品经理offer的最佳方法，如果您正在寻找B端产品经理职位，不妨来看看这些实用建议。

入行B端产品2年，去年年末离开了工作2年的公司（医疗产品实习后转正），在年初时毅然入职了一家传统医疗企业。

工作一个月后感觉现在的情况和自己当初的发展规划差异较大，所以再次裸辞。

原计划在今年社招中大展身手，尽快踏上新征程。毕竟每个月的社保和公积金也是一笔不小的开销。

经历了一个月的面试，后最终成功入职一家中大型医疗公司，过程中深刻感受到了B端产品经理社招的不易，现在企业在招聘B端产品经理的时候，除了底层能力、操盘经验之外，还会特别看重以往从事的行业是否与其对口。

没有充足的准备投出的简历基本都石沉大海，面试机会更是难得。

比如，在B端产品交流群就发现很多同学会有这样的问题：面试被说没有回答到点子上，不知道如何总结和表达？

要回答这个问题就要弄清楚，B端产品经理面试究竟在面什么。

不同于研发的面试，直接通过编程算法题目见真章，产品经理的面试更多的是以聊为主。

究竟聊什么呢?聊阅历，聊思路，聊判断。面试「分析一款产品」其实是了解你是否具备做好产品的能力，透过你对某些具体案例的判断和思路，面试官就能看出端倪。

对3-5年产品经理而言，做过项目就是最好的简历和背书。所以，资深产品经理的面试，往往不会只聊是什么，而是会探讨为什么。
对于经验不丰富的新人而言，没有负责过大项目，做的很多事情都偏向于执行，所以面试中并不会过多纠结过往的项目(行业认知)，更多考查的是解决问题的思路、遇到挑战时的应对和分析。

问题的回答并不要求面面俱到，而是希望在有限的时间里，应试者能够展示出自己是如何拆解问题、做重要优先级划分的，并争取做到逻辑自洽。

通常，面试官会揪住你回答中一个不太严谨的点进行深挖，去探讨这个点上的各种可能性。

请明白，面试官如此举动并不是在为难你，而是希望看到你在被质疑、被挑战时的情绪反应，遇到问题后的拆解和处理方式。

自圆其说也好，迭代改进也罢，重要的考查点始终在答案之外。

为了帮助正在面临求职面试或者将要求职面试的产品同学，在理解面试官提问背后的考察点、有侧重点、针对性的准备好面试，提升通过率。

我们邀请了互联一号产品专家@王鹏老师担任面试官，并从起点课堂的粉丝中征集了一位正在求职的同学作为面试者，双方将在4月9日（周六上午11点）进行【在线连麦模拟面试】。

内容包括：

如果你想要求职面试产品经理岗位，那一定要来听听这次的模拟面试直播课，这会大大帮助你减少在真实面试中踩坑的几率。

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接下来就请允许我花一点时间来为你介绍一下这场直播课~

1、1v1在线模拟面试是怎么样的？

（1）本次模拟面试的要点：

直击面试现场，看候选人如何临场发挥
复盘面试过程，现场支招破解妙招
3大求职技巧，教你在面试中反客为主

（2）直播授课老师：

@王鹏

10年B端实战派，精通SaaS产品架构

王老师拥有12年互联网从业经历，10年B端产品经验；现任一号互联产品专家。

拥有丰富的B端产品经验：

前加脉产品总监，为企业销售人员提供微信营销解决方案，极大提高获客效率和成交率，通过服务号+小程序的内容营销解决方案，锁定私域流量并流量变现；
前六度人和产品线负责人，解决教育、金融、大健康等不同行业的CRM互动营销体系；SCRM产品线中从0负责外呼系统，达到1000W每天的连接数据；

2、为什么你一定要来听这次的公开课？

理由1：理解面试官提问背后的考察点，做好面试前准备

经常收到很多B端产品同学这样的问题：

“老师，我每次面试完就感觉自己没戏了，我真的不知道怎么回答那些问题……”
“老师，我觉得我回答问题都还挺到点上的，但面试就是过不了怎么办啊？”

这些问题的产生，一方面是对B端产品经理岗位不了解、面试准备不充分导致的，另一方面则是因为没有站在面试官的角度去思考，ta的提问究竟想考察自己哪方面的能力或思维，导致无法展现出自己的求职优势。

基于此，在本次面试模拟中，导师会以他多年的产品面试官经验，为大家详细拆解B端产品岗位所需的能力，以及面试官提问背后的考察点，帮助大家有侧重点、针对性的准备好面试。

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理由2：掌握面试常见问题的回答思路，提高面试通过率

在短短30分钟的面试里，你说的每一句话都会成为面试官是否给你offer的参考。

如何在短时间内给出尽可能多的、有效的信息证明你可以胜任B端产品岗位，那就非常考验你在面试时回答每一个问题以及提出问题时的思路。

基于此，在本次面试模拟中，导师会以他多年的产品面试官经验，为大家详细拆解产品面试中常问问题的回答思路，以及面试共性问题的讲解和应对建议。